dor_id: 4114481

506.#.#.a: Público

590.#.#.d: Los artículos enviados a la revista "Problemas del Desarrollo. Revista Latinoamericana de Economía", se juzgan por medio de un proceso de revisión por pares

510.0.#.a: Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología (CONACyT); Sistema Regional de Información en Línea para Revistas Científicas de América Latina, el Caribe, España y Portugal (Latindex); Scientific Electronic Library Online (SciELO); American Economic Association, Red Iberoamericana de Innovación y Conocimiento Científico (REDIB); Latinoamericanas en Ciencias Sociales y Humanidades (CLASE); Dimensions Digital Science, La Red de Revistas Científicas de América Latina y el Caribe, España y Portugal (RedALyC); Scientific Journal Rankings (SJR); The Hispanic American Periodicals Index (HAPI); Ulrichsweb, SCImago Journal & Country Rank, York Digital Journals, Cabells Scholarly Analytics

561.#.#.u: http://www.iiec.unam.mx/

650.#.4.x: Ciencias Sociales y Económicas

336.#.#.b: article

336.#.#.3: Artículo de Investigación

336.#.#.a: Artículo

351.#.#.6: https://probdes.iiec.unam.mx/index.php/pde/index

351.#.#.b: Problemas del Desarrollo. Revista Latinoamericana de Economía

351.#.#.a: Artículos

harvesting_group: RevistasUNAM

270.1.#.p: Revistas UNAM. Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial, UNAM en revistas@unam.mx

590.#.#.c: Open Journal Systems (OJS)

270.#.#.d: MX

270.1.#.d: México

590.#.#.b: Concentrador

883.#.#.u: https://revistas.unam.mx/catalogo/

883.#.#.a: Revistas UNAM

590.#.#.a: Coordinación de Difusión Cultural

883.#.#.1: https://www.publicaciones.unam.mx/

883.#.#.q: Dirección General de Publicaciones y Fomento Editorial

850.#.#.a: Universidad Nacional Autónoma de México

856.4.0.u: https://probdes.iiec.unam.mx/index.php/pde/article/view/7598/7087

100.1.#.a: Dabat Latrubesse, Alejandro; Ordóñez, Sergio; Rivera Ríos, Miguel A.

524.#.#.a: Dabat Latrubesse, Alejandro, et al. (2005). La reestructuración del cluster electrónico de Guadalajara (México) y el nuevo aprendizaje tecnológico. Problemas del Desarrollo. Revista Latinoamericana de Economía; Vol. 36 Núm. 143, 2005. Recuperado de https://repositorio.unam.mx/contenidos/4114481

245.1.0.a: La reestructuración del cluster electrónico de Guadalajara (México) y el nuevo aprendizaje tecnológico

502.#.#.c: Universidad Nacional Autónoma de México

561.1.#.a: Instituto de Investigaciones Económicas, UNAM

264.#.0.c: 2005

264.#.1.c: 2009-10-05

653.#.#.a: INDUSTRIA ELECTRÓNICA EN MÉXICO; APRENDIZAJE TECNOLÓGICO; CLUSTER Y DESARROLLO INDUSTRIAL; electronics industry in Mexico; technological learning; cluster; industrial development; industrie électronique au Mexique; apprentissage technologique; cluster et développement industriel; indústria eletrónica no México; aprendizagem tecnológica; cluster e desenvolvimento industrial

506.1.#.a: La titularidad de los derechos patrimoniales de esta obra pertenece a las instituciones editoras. Su uso se rige por una licencia Creative Commons BY-NC-ND 4.0 Internacional, https://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/legalcode.es, para un uso diferente consultar al responsable jurídico del repositorio por medio del correo electrónico revprode@unam.mx

884.#.#.k: https://probdes.iiec.unam.mx/index.php/pde/article/view/7598

001.#.#.#: 094.oai:ojs.pkp.sfu.ca:article/7598

041.#.7.h: spa

520.3.#.a: El cluster electrónico de Guadalajara se reestructuró como consecuencia de los severos efectos de la crisis global de las telecomunicaciones de 2001-2002. Aunque la caída de las exportaciones de productos electrónicos se había superado en 2004, dicha crisis implicó un desplazamiento de producción hacia China, que paralelamente consolidó su papel como potencia mundial en electrónica. La localidad en México tendió a adaptarse a las nuevas condiciones de mercado, especializándose en productos de mayor valor agregado generados en series menores. Un aspecto sobresaliente de ese cambio de perfil productivo en el cluster ha sido la emergencia de un nuevo tipo de empresa doméstico-local que provee servicios avanzados a las empresas líderes conocidas como original equipment manufacturing (OEM). El artículo, basado en trabajo de campo, se centra en el estudio del nuevo aprendizaje tecnológico entre esas empresas locales.

773.1.#.t: Problemas del Desarrollo. Revista Latinoamericana de Economía; Vol. 36 Núm. 143 (2005)

773.1.#.o: https://probdes.iiec.unam.mx/index.php/pde/index

022.#.#.a: ISSN impreso: 0301-7036; ISSN electrónico: 2007-8951

310.#.#.a: Trimestral

264.#.1.b: Instituto de Investigaciones Económicas, UNAM

doi: https://doi.org/10.22201/iiec.20078951e.2005.143.7598

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856.#.0.q: application/pdf

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245.1.0.b: LA REESTRUCTURACIÓN DEL CLUSTER ELECTRÓNICO DE GUADALAJARA (MÉXICO) Y EL NUEVO APRENDIZAJE TECNOLÓGICO; LA REESTRUCTURACIÓN DEL CLUSTER ELECTRÓNICO DE GUADALAJARA (MÉXICO) Y EL NUEVO APRENDIZAJE TECNOLÓGICO

last_modified: 2023-10-03 16:00:00

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